Avaliação de políticas públicas funcionais do município de São Paulo. 2002 – 2012

Maurí­cio Corrêa da Silva, José Dionísio Gomes da Silva, Fábia Jaiany Viana de Souza, Erivan Ferreira Borges, Aneide Oliveira Araujo

Resumo


As funções de governo representam o maior nível de agregação das diversas áreas de despesa que competem ao setor público. O objetivo desta investigação é avaliar se as políticas públicas funcionais implementadas no município de São Paulo, no período de 2002 a 2012, representaram efetividade social. Foi utilizado o método indutivo com mensuração quantitativa das Análises de Componentes Principais (ACP) e a Análise Envoltória de Dados (DEA). A avaliação abrangeu 24 funções de governo, que foram classificadas em 4 grupos de funções: administrativas, sociais, de infraestrutura e diversas. Os resultados revelaram que as políticas públicas funcionais implementadas no munícipio de São Paulo, no período de 2002 a 2012, representaram efetividade social no ano de 2012 para as Funções Administrativas (ADM), Funções Sociais (SOC) e Funções de Infraestrutura (INF) e o ano de 2004 para as Funções Diversas (DVR), na avaliação realizada pela Análise de Componentes Principais (ACP). Na métrica da Análise Envoltória de Dados (DEA), o ano de 2005 representou efetividade social para as funções educação e saneamento e o ano de 2004 representou efetividade social na função saúde.


Palavras-chave


Funções de Governo; Inércia social; Mudança Social; Efetividade.

Texto completo:

ARTIGO

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


INDEXADORES:

 

 

 

 

 

 

 

 

ISSN: 2177-8426